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多数百姓的房子受损严重，门窗玻璃全被龙卷风打碎，家中物品被吹得七零八落，村民的鸡棚、牛棚、猪圈等也都倒塌。不时还会看到几只小鸡窜上小路，有村民表示家里的牲口受惊，“这两天都不吃食了”。村里人都在忙碌，几辆铲车在村路中轰鸣，清理被杂物堵住的道路；数十名电力工作人员四处奔波抢修电路；村民们唤来亲戚朋友收拾自家的狼藉。所有人都努力让生活回归龙卷风袭来之前的正轨。

尽管如此，这一事件凸显出来的问题，仍直接指向了华大的核心基因技术层面。作为一家生物科技公司，华大基因并不具备基因测序技术的绝对竞争力，在研发投入上也没有显现出优势。2014至2016年，华大的研发人员相关费用并无显著增加，分别为5914.01万元、4485.51万元、6806.56万元；同时，科研投入也不见增长，2015至2017年，华大研发投入金额分别为1.04亿元、1.76亿元、1.74亿元。

所以中产阶级愿意囤货还是愿意接受新零售的服务方式，交给时间来检验吧。目前有朋友圈截图流出，部分被人抢购的茅台已经上了二手交易平台。这也说明，很多人去Costco囤货，其实自己消费不了，只是转手套利。Costco模式大家关注其C端比较多，其实Costco模式也是个人会员和企业会员一起做。而做B端会员，很容易最后变成一个B端供应链的打造者。Costco的厉害之处，就在于它有很强的供应链能力，进而在供应链前后两端都有绝对话语权。

但他还是选择了更难的事情，也是他更热爱的事情：去做手机、做产品。而就在不久前，他在微博上称，他仍会回来继续做手机——只是时间未卜。像每个创业者一样，他在失败之后必然需要经历重新调整、重新出发，甚至他的好友黄章晋曾担心过他会不会自杀。如同《老人与海》的故事一样：老人独自出海八十五天，与一条大鱼搏斗三天，最后那条鱼被鲨鱼吃得精光，而老人一无所获地回到家中。如果每个人的命运都如西西弗斯一样反复推着石头上山，不认命又何尝不是一种选择？

因此，云服务类产品也许会因为此次疫情，再次“优胜劣汰”，“强者越强、弱者越弱”。“也许两个月之后，企业基本都把远程办公工具全部用一遍，表现最好的工具，会成为最大的赢家。”容联云通讯CPO熊谢刚谈到，用得最多的可能很自然的就留存下来。和在线化与云化相关的是，企业也会对信息安全更为看重，云安全领域将连带获得发展机会。

但是，商业世界从来不存在神话。足球世界有句话叫大热必死，虽然死法经常诡异的超乎想象，比如连续三届世界杯卫冕冠军小组出局。但是说明冥冥中，这世界自有其规律。比如很多媒体说，Costco厉害啊，因为你看上海大妈都抢疯了，好在上海人民素质高，只吵架不动手。但是我们都知道开业大促必然带来非常态的疯狂。历史上超市促销因为哄抢食物油，推倒货架砸伤顾客差点出了人命，据说是发生在刚刚进入中国的家乐福，但是不久前家乐福还是黯然卖身。一位零售业从业者看到Costco的鸡蛋促销活动，昨晚吃惊的对虎嗅说道：“我想不到在Costco身上，20年前零售业就在用的促销方式，又重现江湖。”开店当日30枚60克鲜鸡蛋，每盒售价21.9元。