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李小加在接受采访时说，自己不同意把小米当作同股不同权的样板和试验的说法，这是把交易所的作用夸大了。“我们没去选小米，是小米有战略需求，小米想来，我们就是门口‘拿号’的，同股不同权的公司可以‘拿号’了。”李小加说。而对于香港是否对新经济不感兴趣的疑问，李小加回应，所有改革要看大方向、大事件和大逻辑，真正有意义的改革不是一时兴起的事情，“我们没有说这类公司来绿色通道，而是以前有特殊股权安排的公司不能来，从‘不能来’变成‘能来’，就改了这一件事情。”

由此，受制于选举制度和“唯选举论”，本来应当作为村级治理重要整合力量的基层党委政府，无法有效发挥作用。在调研中岛叔发现，基层党委政府面对村支书和主任互不买账的局面时，几乎无计可施，很难通过类似于过去“整队”的办法来整合村庄，除非村干部违纪违法。

除了优质内容上的竞争，Netflix在传统约定俗成的电影发行方面也秉持着“一拳打死老师傅”的作风。2015年，Netflix买下口碑爆表的小成本电影《无境之兽》，第一次实行线上线下同步发行模式，遭遇北美四大院线联合抵制。今年戛纳“驱逐”Netflix，正是因为其影片并未在法国院线发行，这将流媒体内容方与传统电影生产发行模式的冲突推到了风口浪尖。Netflix正在挤压传统六大的影片院线放映到DVD、线上发行的窗口期。

另一个重要的事实是，腾讯音乐不仅盈利，而且实现了持续的利润增长，这使得它成为唯一一个即将上市的、账户非赤字的科技巨头。社交属性助力版权价值回归、音乐付费激活2015年1月，腾讯作为主要发起单位之一，与国家版权局等政府机构共同成立了“中国网络正版音乐促进联盟”，密切合作共同打击音乐侵权和盗版活动，并推动了行业的正版化，使市场更加趋于规范以及增强在线音乐竞争壁垒。7月，QQ音乐与中国音乐集团合并，腾讯音乐娱乐集团诞生。

我们想超市和便利店，第一是不开发产品的，第二是没有统一的品牌，第三是没有定价权。我们看到7-11便利店和全家便利店，大润发超市和沃尔玛超市，可口可乐你卖1.5元，我就卖1.4元，卖1.2元，他们是没有定价权的，没有产品开发能力，没有统一的品牌，都是别人的品牌。

对迪士尼而言，未来两年非常关键。左手Hulu，右手自家流媒体（自有品牌的新平台和ESPN+），迪士尼的目标是直接与Netflix、Amazon正面抗衡。“行业公敌”Netflix改变了好莱坞虽然在去年全球票房排名top10的电影中，迪士尼独占5席，令人颇为尴尬的是，其2017财年的影视收入不升反降。